50 مطلب آخر
مدیریت بیمارستانی : مدیریت ناب بیمارستانی(lean ) یا حذف اتلاف‌ها

در حال حاضر منابع و هزینه‌های بخش سلامت به صورت تصاعدی در حال افزایش است، ولی از آن طرف هر چه می‌گذرد منابع ما محدودتر شده و کاهش می‌یابد که می‌طلبد مدیران بیمارستان‌ها با علم روز و شیوه‌های نوین مدیریت آشنا شوند تا از منابع بهره بهتری ببرند     . . . . . .    مدیریت ناب بیمارستانی(lean ) یا حذف اتلاف‌ها بسیار در راستای مدیریت بیمارستانها موثر است    . . . . . .    در بخش بیمارستانی به خصوص بیمارستان‌های دولتی امکانات زیادی داریم ولی مقدار زیادی از اینها داخل مجموعه‌های ما به هدر می‌رود که ارائه اطلاعات نوین می‌تواند مؤثر باشد    . . . . . .     باید ببینیم چه فرایندهای برای بیمار ارزشمند است تا آن را بکار بگیریم   . . . . . .   در برخی موارد ما باید فرآیندها را کوتاه کرده یا به نوعی حذف کنیم     . . . . .   گاهی طراحی فضای ما طوری است که فضایی زیادی برای استفاده از امکانات پرسنل و یا پرستاری تلف می‌شود که با اصلاح این قبیل بخش‌ها هزینه‌ها را هم کاهش داده‌ایم    . . . . .    از نظر امکانات، تجهیزات و علم پزشکی ما عقب نیستیم بلکه در مدیریت برخی منابع و مدیریت امکانات برخی اشکالات را داریم    . . . . .   

برای رویت متن کامل این مطلب  ٬ میتوانید بر روی کلمهء   ادامه متن  در کادر ذیل کلیک فرمائید : 

تحلیل ما

متن کامل

مدیریت ناب بیمارستانی(lean ) یا حذف اتلاف‌ها ٬ بسیار در راستای مدیریت بیمارستانها موثر است

 معاون اجرایی مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی : عقب‌تر از سایر کشورها در علم پزشکی نیستیم/مشکل مدیریت منابع است

معاون اجرایی مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: از نظر امکانات، تجهیزات و علم پزشکی در جهان عقب نیستیم بلکه در مدیریت برخی منابع و مدیریت امکانات برخی اشکالات را داریم.

مهدی برزگر در مورد عملکرد مدیریت بیمارستانی وجود دارد اظهار داشت: در حال حاضر منابع و هزینه‌های بخش سلامت به صورت تصاعدی در حال افزایش است، ولی از آن طرف هر چه می‌گذرد منابع ما محدودتر شده و کاهش می‌یابد که می‌طلبد مدیران بیمارستان‌ها با علم روز و شیوه‌های نوین مدیریت آشنا شوند تا از منابع بهره بهتری ببرند.

برزگر با اشاره به اینکه مدیریت ناب بیمارستانی(lean ) یا حذف اتلاف‌ها بسیار در راستای مدیریت بیمارستانها موثر است، افزود: در بخش بیمارستانی به خصوص بیمارستان‌های دولتی امکانات زیادی داریم ولی مقدار زیادی از اینها داخل مجموعه‌های ما به هدر می‌رود که ارائه اطلاعات نوین می‌تواند مؤثر باشد.

وی با اشاره به اینکه ما باید ببینیم چه فرایندهای برای بیمار ارزشمند است تا آن را بکار بگیریم تصریح کرد: در برخی موارد ما باید فرآیندها را کوتاه کرده یا به نوعی حذف کنیم به عنوان مثال بیمار در فرایند پذیرش قرار می‌گیرد و وقتش طولانی مدت تلف می‌شود،ما برای او امکاناتی پیش‌بینی نکرده‌ایم یا بار اضافی مالی به بیمار تحمیل می‌کنیم در بخش‌های ویژه تحت x ray (اشعه ایکس)‌های زیاد قرار داده و یا آزمایشات متعددی از او بگیریم بدون اینکه بیمار نیاز داشته باشد.

معاون اجرایی مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی اظهار داشت: گاهی طراحی فضای ما طوری است که فضایی زیادی برای استفاده از امکانات پرسنل و یا پرستاری تلف می‌شود که با اصلاح این قبیل بخش‌ها هزینه‌ها را هم کاهش داده‌ایم.

وی در مورد وضعیت مدیریت بیمارستانی کشورمان در مقایسه با کشورهای روز دنیا گفت: با بازدیدهایی که از بیمارستان‌های مختلف کشورها داشته‌ایم، از نظر امکانات، تجهیزات و علم پزشکی ما عقب نیستیم بلکه در مدیریت برخی منابع و مدیریت امکانات برخی اشکالات را داریم.
 
برزگر اضافه کرد: استفاده از تجربیات کشورهای موفق برای جلوگیری از تکرار تجربیات و آموزش و برگزاری سمینارها سبب می‌شود تا مدیران بیمارستان با این موضوعات روز مدیریت بیمارستانی آشنا شده که این امر در تغییر نگرششان موثر است.

مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی دانشگاه علوم پزشکی تهران از 2 سال گذشته برای کمک به ارتقای دانش در بخش مدیریت بیمارستان‌ها تشکیل شده و فعالیت‌‌های خود را با مستند سازی تجربیات بیمارستانی چه در داخل و چه در خارج از کشور و برگزاری کارگاه‌های آموزشی و سمینارها مشکلات مدیریتی بیمارستان‌ها را برطرف کند.

منبع: فارس

منبع : تاریخ : ۱۳۹۰/۹/۲۰ تعداد بازدیدکنندگان : 5523

مطالب مرتبط

برچسب ها

ارسال نظر

عنوان
متن
 
آمار بازدیدها

بازدید امروز : 1896
بازدید دیروز : 2186
بازدید این ماه : 28174
بازدید امسال : 1031988
بازدید کل : 35355341

نظرسنجی

سوالی برای نظر سنجی وجود ندارد
نظرات سایرین  |  آرشیو نظرسنجی

کلیه حقوق این سایت متعلق به گروه مهندس اردلانی می باشد.
طراحی سایت و بهینه سازی سایت هخامنش