رئیس منتخب سازمان نظام پزشکی :  امروزه بیمارستان از یک واحد ساده درمانی به سازمان اجتماعی پیچیده تبدیل شده و اگر زمانی بیمارستان را مسئول و ریسک‌پذیری را جزء رسالت‌های یک بیمارستان برمی‌شمردیم اما امروزه به یک کنشگر مسئولیت‌پذیر در عرصه سلامت تبدیل شده و نقش بیمارستان‌ها در ارائه خدمات پیشگیری به مراتب چشمگیر‌تر از بقیه است.......... مدیر یک بیمارستان باید در یک محیط پر تعارض مدیریت کند و در این راه طی سال‌های اخیر به سمت ارتقا کیفیت، مشتری‌مداری، بازبینی در اداره امور بیمارستانی مورد توجه صاحبنظران بوده و گام‌های بلندی برداشته شده است...........  مهمترین مشکل ما در سال‌های اخیر عدم مدیریت نوین بیمارستانی بوده است تا جایی که طبق آمار 62 تا 68 درصد از ظرفیت بخش دولتی و آموزشی استفاده شده و بخشی از ناوگان بیمارستانی در مدار ارائه خدمات درمانی نیستند........... در کشور ما بالغ بر 7.4 درصد در بخش پذیرش و 6.2 درصد در بخش بستری‌ غیر ضروری است......... ...

معاون درمان وزارت بهداشت  در مورد واگذاری مدیریت بخشهای بیمارستانی به رؤسای آنها گفت: واگذاری مدیریت بخشهای بیمارستانی به رؤسای آنها بعد از شروع آن در چند بیمارستان تهران دیگر گسترش پیدا نکرد و منتظر تحلیل و بررسی نتایج این طرح تا ۳ ماه آینده هستیم و در مورد گسترش این طرح در آینده تصمیم گیری می‌شود.......... ...

معاون درمان:‌ اداره بیمارستانها به دلیل پیگیری خدمات آنها از مشکل‌ترین حوزه‌های مدیریتی است و ایجاب می‌کند که اکثر روسای بیمارستانی علاوه بر اینکه متخصصان علوم پزشکی هستند باید به علم مدیریت بیمارستانی آشنا و مدیر موفقی باشند......... وی با اشاره به اینکه بیمارستانهای آموزشی مورد اعتمادترین بیمارستانها در کشور هستند گفت: این بیمارستانها به دلیل حضور اعضای هیئت علمی بیشترین اعتماد را به مردم می‌دهند و پیچیده‌ترین بیماری‌ها در این بیمارستان درمان می‌شود...............  نباید کمبود اعتبارات را با اضافه کردن بار بر مردم جبران کنیم بلکه با هزینه- اثربخش کردن اعتبارات، آن را جبران کنیم.......... ...

دکتر میرزابیگی رئیس سازمان  نظام پرستاری :  برای نجات نظام سلامت باید وزیر بهداشت یا مدیران ارشد این نظام متخصصین اقتصاد بهداشت یا مدیریت منابع باشند..........  در همه کشورهای دنیا نوعا وزرا جزو متخصصان اقتصاد بهداشت و یا مدیریت بهداشتی و درمانی هستند گفت: کشور ما هم باید به سمتی حرکت کند که وزیر بهداشت و یا مدیران ارشد نظام سلامت از افراد بين بخشي باشد............. ...

وزیر بهداشت : بخش سرپایی در بیمارستان‌های دولتی آن طور که باید فعال نیست در حالی که امکانات این بخش بسیار زیاد است ،  هم اکنون 80 درصد امکانات بهداشتی و درمانی کشور در بخش دولتی متمرکز شده است ولی به دلیل اینکه بخش‌های بیمارستانی اختیارات لازم برای تصمیم گیری را ندارند  ، بنابراین احساس مسئولیتی هم نمی‌کنند و ریشه این مشکلات در همین نکته نهفته است........... ...

وزیر بهداشت برای واگذاری بخشهای بیمارستانهای دولتی میگوید: شیپور نظام سلامت تاکنون وارونه زده شده است .............  عنوان این طرح واگذاری نیست مرا متهم می‌کنند که بخش دولتی را می‌خواهیم واگذار کنیم اما یکی از ویژگی‌هایی که به آن معتقد هستم این است که حرف فی‌البداهه نمی‌زنم و مصلحتی صحبت نمی‌کنم ............  بنده نه مبتکر و نه مکتشف هستم، سالهای زیادی خارج از کشور بوده‌ام و موفقیت کشورهای دیگر در تمام بخش‌ها از جمله بهداشت و درمان را دیده‌ام ،  پزشکان اگر در محیط کار خود اختیار نداشته باشند تعلقی هم ندارند. اینکه چرا پزشکان در بخش دولتی تعلق خاطر کمتری دارند به این دلیل است که کاره‌ای نیستند اگر کسی معتقد است که پزشکی در اداره بخش خود اختیاری  بیشتر از خدمه دارند به من بگوید................ برخی ها می‌گویند من متحجر هستم و حرف 30 سال پیش را هنوز می زنم اما هنوز هم این را می‌گویم که وظیفه ستاد در مورد افرادی که در صف مقدم خدمات هستند به رسمیت شناختن جایگاه این فرهیختگان است که موقعی می‌توانند پاسخگو باشند که از تمام امکانات برخوردار شوند............. به هیچ کس نمی‌گویم روشش را تغییر دهد و بیشتر کار کند اگر می‌خواهد پزشکی یک ساعت در ماه به بیمارستان بیاید بر سر ما منت گذاشته و ما خیال نداریم با اجرای این طرح آرامش کسی را بر هم بزنیم ................ تعلق خاطر به بخش و احساس اینکه بخش مال من است خیلی مسائل را حل می‌کند. من به این طرح معتقد هستم و اگر کسی آن را باور ندارد. میل خودش است این سایه تجربه من است که نمی‌توانم از روی آن عبور کنم اگر روزی برسد آن را اجرا می‌کنم...........  32 سال است که به دنبال اینها هستم اگر عزرائیل ترتیب مرا بدهد که هیچ و گرنه به هیچ وجه از اعتقاداتم کوتاه نمی‌آیم. این طرح ارتباطی با خصوصی سازی ندارد و این طرح حتی اگر پنج دقیقه به پایان وزارتم باقی مانده باشد، اجرا خواهد شد............. عضو کمیسیون بهداشت مجلس : بیمارستان‌های دولتی به ‌دلیل مشکلات مالی در حال ورشکستگی هستند و وزارت بهداشت با واگذاری مدیریت به اشخاص به ‌دنبال سرپوش گذاشتن بر مشکلات بیمارستان‌ها است..........................  طرح‌های عجولانه مسئولان حوزه سلامت به نظام بهداشت و درمان ضربه می‌زند، وزارت بهداشت، درمان و آموزش‌پزشکی باید به جای این اقدامات، به‌دنبال حل ریشه‌ای مشکلات حوزه سلامت باشد......................  هم‌اکنون مردم و بیماران با وجود دولتی بودن بیمارستان‌ها با مشکلات مالی  روبه‌رو هستند، حال در صورتی که بیمارستان‌ها به پرسنل واگذار شود، این مراکز به تدریج به سمت خصوصی شدن گام بر می‌دارند، از این‌رو با چنین اقدامی شرایط بیماران در آینده مشکل می‌شود....................... ...

معاون آموزشی وزارت بهداشت: خدمات درمانی در برخی بیمارستان‌ها فراموش شده است و اعضاء هیئت علمی درصد کمی از وقت خود را به آموزش می‌پردازند همچنین جایگاه شورای آموزش پزشکی در بیمارستان‌های دولتی و آموزشی مطلوب نیست.............. آنچه که انتظار داریم در بیمارستان‌های آموزشی نمی‌بینیم و در مقابل شاهد نارضایتی اساتید و مردم هستیم علی‌رغم اینکه بهترین نیرو‌ها را در اختیار داریم.......... ...

سرپرست وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی با بیان اینکه ˈ از امکانات دولتی نظام بهداشت و درمان خوب استفاده نکرده ایمˈ ، گفت: مردم تا مجبور نباشند به بیمارستان های دولتی مراجعه نمی کنند.......... ˈمحمدحسن طریقتˈ  افزود: تمام افرادی که دستشان به دهانشان می رسد به ویژه نهادهای دولتی اگر بتوانند عضو بیمه های تکمیلی می شوند تا از خدمات درمانی بخش خصوصی استفاده کنند........ وی افزود: زمانی ارایه خدمات بیمه های تکمیلی ممنوع شد .در قانون برنامه پنجم توسعه نیز بیمه های تکمیلی حق ندارند خدمات بیمه های پایه را انجام دهند اما این کار را انجام می دهند......... ایشان تصریح کرد بطور مثال وزیر آموزش و پرورش به ارایه کارت طلایی بیمه برای فرهنگیان افتخار می کند و سازمان های دولتی دیگر نیز از بیمه تکمیلی استفاده می کنند چون می خواهند محتاج بخش دولتی نباشند و این مساله، باعث تاسف است........  من 16 سال خارج از ایران زندگی کردم و مشاهده کردم که بیمار در آنجا هنگام بیماری دردی جز درد بیماری ندارد و علت اصلی آن بود که کار خدماتی درمان توسط همه شرکای ذینفع اجتماعی اجرا می شود......... وی افزود: در خارج به ارایه کنندگان خدمت به ویژه به جامعه پزشکی اعتماد می شود و آنان تمام اختیارات را برعهده دارند و در قبال آن به مردم پاسخگو هستند اما متاسفانه در ایران مساله تمرکز گرایی باعث شده که ستاد مرکزی وزارت بهداشت ، قیمومیت جامعه پزشکی را برعهده بگیرد........ دکترطریقت ادامه داد: به پزشکان حتی به اندازه نیروهای خدماتی اعتماد نمی کنیم و آنان نیز احساس مسوولیت نمی کنند درحالیکه باید به آنان اختیارات کافی بدهیم و در آنان ایجاد انگیزه کنیم......... ...

دکترˈمحمدحسن طریقت منفردˈ  با  اشاره مجدد بر طرح خود مبنی بر واگذاری مسوولیت اداره بیمارستان ها به مدیران بیمارستان ها و بخش های بیمارستانی گفت: برای اجرای این طرح برنامه هایی داریم که در حال تدوین است و اعلام خواهد شد، چون در این طرح بخش های بیمارستانی باید اختیارات لازم برای اداره کردن خود را داشته باشند، مسوولیت بخش های بیمارستانی با روسای بخش هاست و این روسا نیز برای کارآیی بهتر باید به صورت تمام وقت کار کنند........... وی ضمن تاکید بر اجرای تدریجی قانون تمام وقت شدن پزشکان در مراکز دولتی گفت: من به هیچ پزشکی نمی گویم مطب نداشته باشد، عذرهیچ پزشکی را هم بعد از اجرای این قانون به دلیل مطب داشتن از بیمارستان ها نخواهیم خواست، ولی در مورد روسای بخش ها به دلیل مسوولیت ویژه ای که دارند ، تاکید دارم حتماˈ تمام وقت در خدمت نظام سلامت و بیماران باشند و در بخش خصوصی کار نکنند......... ...

مدیر کل دفتر مدیریت بیمارستانی و تعالی خدمات بالینی وزارت بهداشت با بیان اینکه روند حرکت به سمت الکترونیک شدن بیمارستان‌ها در کشور مطلوب است، اظهار کرد: به عنوان مثال توجه ویژه‌ای به استقرار نرم افزار اطلاع رسانی بیمارستانی HIS داریم.......... وی ادامه داد: 30 درصد بیمارستان‌های کشور را ملزم کرده‌ایم که به این سیستم مجهز شوند. همچنین در حال یکسان‌سازی اطلاعات بیمارستانی هستیم و بر روی پروسه Data Entry برای اخذ اطلاعات کار می‌کنیم. کارت الکترونیک سلامت نیز روند خوبی را طی می‌کند و بیمارستان‌ها به شبکه الکترونیک سلامت(شمس) متصل شده‌اند. علاوه بر این به همه بیمارستان‌ها تاکید کرده‌ایم حتما وبسایت داشته باشند....... در حال حاضر اگر سوال کنید که به عنوان مثال روزانه چند عمل آنژیوگرافی در کشور انجام می‌شود، کسی نمی‌تواند پاسخگوی شما باشد. اما در تلاش هستیم با فراهم کردن زیرساخت‌ها، مجموعه عملکرد بیمارستان‌ها را به صورت الکترونیک دریافت و از آن بهره‌برداری کنیم....... ...

 معاون پارلمانی وزارت بهداشت : در شرایط تحریم و مشکلات اقتصادی دولت، وزارت بهداشت نیز مانند سایر دستگاههای دولتی انتظار رشد بودجه را ندارد و جامعه پزشکی و ارائه کنندگان خدمات بهداشتی و درمانی همان طور که در تجربه موفق و طولانی دفاع مقدس با وجود کمبود منابع توانستند بهترین خدمات را به مردم ارائه کنند اکنون هم با درک شرایط چنین توانی را به صورت عملی نشان خواهند داد........  وزارت بهداشت نیز مانند تمام دستگاههای دولتی برنامه های مشخصی را برای مدیریت منابع در شرایط تحریم تدوین کرده است و با مدیریت دارو، تجهیزات پزشکی و فعالیت بیشتر پزشکان، پیراپزشکان و متخصصان در بخش دولتی و استفاده بهینه از فضاهای بیمارستانهای دولتی قطعاً از این شرایط سخت سربلند بیرون می‌آیند............ وزارت بهداشت به مردم اطمینان می‌دهد که در این شرایط ذره‌ای از خدمات سرپایی و بستری به مردم کاهش نخواهد یافت و با توجه به وجود پزشکان و پیراپزشکان متعهد و به خصوص افرادی که از نظر سطح علمی بسیار بالا و زبده هستند، به هیچ وجود انتظار کاهش خدمات چه از نظر کمی و چه کیفی را نداریم........... ...

معاون درمان : اجرای برنامه عدم دریافت پول نقد از بیماران ،  به بیمارستان های کشور ابلاغ شده و در حال پیگیری آن هستیم...... این طرح از مرداد ماه سال جاری به ویژه در بیمارستان های تهران به اجرا درآمده است.......  به گفته مشاور معاون توسعه وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، این طرح به زودی در 700 بیمارستان کشور، اجرا می شود....... به نظر می رسد اجرای این طرح در بیمارستان های کشور به کندی صورت می گیرد چراکه برخی تخلفات در این زمینه مشاهده شده است...... شماری از بیمارستان ها برخی از هزینه های خود را در این دستگاه ها درج نمی کنند تا بتوانند از بیماران، هزینه های اضافی اخذ کنند....... رییس بیمارستان شریعتی تهران  کاهش خطا در محاسبه ارقام، صرفه جویی در اختصاص نیروی انسانی به رسیدگی به این مسایل، سریع تر وارد شدن ارقام به سیستم و جلوگیری از امکان اخذ پول اضافی از بیمار را از جمله مزایای اجرای این طرح عنوان می کند......... همچنین نتایج بررسی ها در یکی از بیمارستان های اجراکننده این طرح (بیمارستان شریعتی تهران) نشان می دهد فاصله زمانی بین پذیرش تا پرداخت از متوسط 11 دقیقه در ماه های اردیبهشت و خرداد (پیش از اجرای طرح ) به چهار دقیقه و 30 ثانیه پس از اجرای این طرح در آبان امسال کاهش یافته و موجب صرفه جویی در 50 هزار دقیقه از وقت مراجعه کنندگان شده است....... ...

 معاون درمان وزارت بهداشت اعلام کرد به تمام بیمارستان‌های کشور ابلاغ شده است که با صرفه‌جویی و کاهش هزینه‌های بی‌مورد و نیز افزایش بهره‌وری، سیاست اقتصاد مقاومتی را اجرا کنند....... در شرایط فعلی به علت مشکلات اقتصادی، شاهد افزایش نسبی و حدود 10 درصدی بار مراجعه مردم به بیمارستانهای دولتی هستیم، بنابراین مراکز درمان دولتی باید با توان بیشتری به مردم خدمات رسانی کنند.......  بیمارستانها  برنامه‌های توسعه‌ای و عمرانی را فعلاً به عقب بیندازند، گسترش بخش نداشته باشند، از درآمد برای کارهای سرمایه‌ای هزینه نکنند و بیشتر به افزایش خدمات بپردازند....... همچنین کاهش هزینه‌های مصرف انرژی که متأسفانه در بخش دولتی سامان مناسبی ندارد از دیگر اقداماتی است که بیمارستانها ملزم به اجرای آن هستند..... در بیمارستانهایی که ضریب اشغال تخت پایین و مثلاً زیر 60 درصد است، می‌توانند چند بخش را در هم ادغام کنند تا کاهش هزینه داشته باشند و وقتی دوباره بار مراجعه و ضریب اشغال تخت آنها بیشتر شد، دوباره آن بخشها را فعال کنند........ ...

رئیس دانشگاه علوم پزشکی استان گلستان: تا پایان امسال تمام بیمارستان‎های گلستان به سیستم HIS مجهز می‌شوند. در معنای گسترده‎تر HIS را سیستم اطلاعاتی بهداشتی هم می‎گویند. امروزه یک بیمارستان نمی‎تواند همچنان به صورت سنتی کار پروسه پرونده بستری یا سرپائی بیمار را انجام دهد. پائین آوردن زمان پذیرش، زمان ترخیص، زمان انتقال بیمار، زمان ORDER نویسی و درخواست‎های پاراکلینیکی، زمان اخذ جواب‎ها، زمان مراجعه به اطلاعات قبلی پرونده، بالا بردن میزان دقت در درج اطلاعات و درخواست‎ها که در حالت دستی ناخوانا و ... هست، تسریع ارتباطات بین بخشی و در نهایت بالا بردن میزان رضایت بیمار، ارائه خدمات بهتر، دریافت آمار و گزارشات روزانه و زمانی، اطلاع از وضعیت درآمد و هزینه بیمارستان، تعدیل نیروها و غیره مسائلی هستند که نیاز بیمارستان به HIS را دو چندان می‎کنند.  برای افزایش دقت و تسریع در ارائه خدمات به بیمار، تسریع در تشکیل و گردش پرونده در بیمارستان، بازیابی سریع پرونده برای اهداف گوناگون همچون تحقیقات و مطالعه دانشجویان ذیربط و امکان استفاده آسان از مدارک پزشکی و ... وجود HIS در هر بیمارستانی ضروری است. HIS تمامی این مسائل را برای بیمارستان حل می‎کند و بیمارستان را از یک سازمان سنتی به یک مرکز مدرن درمانی تبدیل می‎کند. ...